Управление изменениями - как помочь людям меняться [Анна Обухова]

Складчина: Управление изменениями - как помочь людям меняться [Анна Обухова]

Этот курс для вас, если вы:
Agile коуч, Скрам-мастер, лидер изменений

• Предложить команде изменения, основанные на удовольствии.
• Планировать изменения с четким пониманием возможностей компании - стоит внедрить сейчас или изменить, или подождать.
• Проектировать изменения, а не работу с сопротивлением.
• Получить научную основу для своей работы.

Проектный или линейный руководитель

• Проводить изменения и тонко корректировать процессы.
• Помочь команде выдерживать больше изменений.
• Стать опорой для своей команды, помочь компании пережить турбулентный период.
• Улучшить атмосферу в коллективе.

Топ-менеджер или собственник

• Понимать, как менять процессы в компании.
• Управлять вовлечённостью сотрудников в изменения.
• Проводить более масштабные изменения.

HR-специалист

• Понимать, как выстроить процессы, которые помогают людям в компании.
• Поддерживать культуру, приветствующую изменения.

Тренинг будет полезен:

• Когда команда ноет и явно устала от изменений.
• Когда хочется поддержать команду в изменениях, а не постоянно работать с сопротивлением.
• Когда происходят или предстоят серьезные изменения процессов и способов работы.
• Когда изменения валятся со всех сторон и возникает ощущение, что эта лавина может накрыть команду с головой.
• Когда команда в стрессе от масштабных изменений в мире, но в компании все равно требуются изменения.
• Когда важно уметь работать на уровне изменений в мозге и подбирать техники к ситуации.

Что вы получите по итогам курса:
Поймете

• Как формируется баланс настоящего и будущего при работе с изменениями
• Какие части мозга работают за и против изменения
• 7 групп техник для формирования желания и возможности меняться
• Как управлять изменениями в мозге

Почувствуете

• Воодушевление для реализации изменений
• Уверенность, что двигаетесь в правильном направлении
• Что можете контролировать процесс на глубоком уровне
• Что изменение - это интересно и приятно

Получите

• Инструмент расчета предлагаемого изменения по 7 параметрам мозга - Change Brain Energy Scorecard

Программа курса:

Модуль 1. Изменение как баланс настоящего и будущего

• Что такое изменение с точки зрения мозга
• Наложение изменений во времени - как это влияет на восприятие
• Какой тип изменений у вас?
• Построение карты изменений с типами изменений
• Разработка изначальной сводной таблицы изменения - Change Brain Energy Scorecard

Модуль 2. Настоящее - работа с нежеланием меняться

• 4 зоны мозга (и 4 параметра из 7 в CBES), отвечающие за желание оставить все как есть
• Миндалина - техники работы с кортизолом
• Стриатум - техники работы с привычными действиями
• Энторинальная кора - формирование карты изменения
• Хабенула - уменьшение социального давления
• Пересчет изначальной CBES после применения техник.

Модуль 3. Процесс перехода

• Техники для перевода перехода в перемены
• Индивидуальные особенности разблокировки деятельности
• Принятие решений для линейных и инсайтных изменений
• Пересчет изначальной CBES после применения техник.

Модуль 4. Будущее - работа с желанием меняться

• 3 зоны мозга (и 3 параметра из 7 в CBES), отвечающие за интерес к новому
• Стрела изменения из прошлого в будущее
• Гиппокамп - техники формирования позитивного прошлого
• Серотонин - техники работы опора на настоящее
• Дофамин - техники предвкушения будущего
• Пересчет изначальной CBES после применения техник

Этот тренинг о том, как начать работать с изменениями с точки зрения работы мозга и понять, как обойти основные проблемы и как сделать изменение постоянным.
Вы изучите и опробуете на себе новую, основанную на научном знании модель подхода к изменениям CBES, которая позволяет в реальном времени оцифровать и предсказать, как будет реагировать мозг и человек на предложенные изменения.
Мы возьмем важное для вас изменение и проведем его в тренинге через последовательность воздействий, чтобы мозг воспринял его как удовольствие, а не как угрозу.
Если вам важно помочь людям измениться и сделать процесс изменений приятным и устойчивым, то этот тренинг для вас.

Автор Анна Обухова: Agile Coach, партнер компании ScrumTrek
Я эксперт по гибким методологиям, и моя специализация — это люди. Считаю, что в команде важно не "выжать" человека, а используя науку о мозге понять, как изменить процессы, чтобы выросла эффективность. И одного человека, и команды в целом.
Использую свои знания и образование в neuroscience, менеджменте, биологии, психологии и коучинге для усиления возможностей гибких методологий.
Состав:

• даты проведения: с 24 сентября по 15 октября
• 4 живых вебинара по 4 часа с практикой в группах
• 3 задания с проверкой
• дополнительные видео с теорией
• тесты для диагностики себя и команды
• чат в телеграм для вопросов и общения
• доступ к материалам курса в течение трех месяцев

Цена: 43000 руб. до 1 сентября
Скрытая ссылка